打击88以上的空包网：主要结论

  打击88多个空包网络：为了找到转型发展的道路，提高差异化的竞争优势，苏宁推出了线上线下产品的同价策略。 本文对此进行了研究，旨在找到未来实施相同价格策略的重点，并为深化两线整合提供参考和借鉴。 该研究发现，苏宁实施相同的价格策略并不彻底。 总体而言，实体店的价格明显低于易于购买的订单价格。 然而，苏宁确实做出了努力，实体店的价格和易买的参考价格基本相同。 同样的价格。 该研究还发现，与准自有品牌相比，制造商更难以实现在线和离线产品的相同价格。 与普通商店相比，超级商店更有可能为在线和离线产品实现相同的价格。
 

  同一线路的同一价格是苏宁探索电子商务环境中传统零售业转型的新途径。 但是，完全实现相同的价格需要企业的各种基本策略来支持，而且两线整合是一个艰难而漫长的过程。 为了推广相同的价格策略，苏宁采用了二维码，PC，PAD，统一客户服务等工具，推动了管理标准化。 然而，由于合资企业模式的长期主导性，零售商开发和经营商品的能力长期未得到改善。 相反，制造商已经能够直接干预促销活动和商品价格。 因此，苏宁实施相同的价格策略并不完整。 。 因此，苏宁同样的价格仍然处于最基本的阶段，发展仍然不完善，并且无法将苏宁变成盈利。

 

  在进一步探索如何更好地在线和离线实现相同价格的同时，您应该尝试开发其他两线融合方法。